Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела (ПЭО). Начальник планового отдела

Скачать должностную инструкцию
начальника планово-экономического отдела
(.doc, 90КБ)

I. Общие положения

  1. Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей.
  2. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.
  3. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению
  4. Начальник планово-экономического отдела должен знать:
    1. 4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность.
    2. 4.2. Методические материалы, касающиеся экономики предприятия.
    3. 4.3. Стратегию и перспективы развития предприятия.
    4. 4.4. Перспективы развития отрасли.
    5. 4.5. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
    6. 4.6. Состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг).
    7. 4.7. Организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
    8. 4.8. Порядок разработки бизнес-планов.
    9. 4.9. Систему экономических стандартов и показателей предприятия.
    10. 4.10. Организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности.
    11. 4.11. Методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.
    12. 4.12. Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен.
    13. 4.13. Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентно способности продукции, совершенствованию организации труда и управления.
    14. 4.14. Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.
    15. 4.15. Экономику и организацию производства, труда и управления.
    16. 4.16. Основы технологии производства.
    17. 4.18. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.
    18. 4.19. Основы трудового законодательства.
    19. 4.20. Правила внутреннего трудового распорядка.
    20. 4.21. Правила и нормы охраны труда.
  5. Начальник планово-экономического отдела в своей деятельности руководствуется:
    1. 5.1. Положением о планово-экономическом отделе предприятия.
    2. 5.2. Настоящей должностной инструкцией.
  6. На время отсутствия начальника планово-экономического отдела (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового — лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Начальник планово-экономического отдела:

  1. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленном на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятии.
  2. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.
  3. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.
  4. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы.
  5. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия.
  6. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.
  7. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию.
  8. Осуществляет руководство:
    1. 8.1. Проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия.
    2. 8.2. Разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.
  9. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.
  10. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.
  11. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации.
  12. Обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).
  13. Организует разработку унифицированной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

III. Права

Начальник планово-экономического отдела имеет право:

  1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими организациями производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
  2. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему работников.
  3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  4. Запрашивать от структурных подразделений предприятия необходимую информацию.
  5. Вносить на рассмотрение директора предприятия:
    1. 5.1. Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников планово-экономического отдела.
    2. 5.2. Предложения:
      • о поощрении отличившихся работников;
      • привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
  6. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с деятельностью планово-экономического отдела.
  7. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  8. Привлекать специалистов структурных подразделений предприятия к участию при разработке планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия.
  9. Визировать и подписывать документы, связанные с производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (планы, отчеты, пр.).
  10. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения директора предприятия.

IV. Ответственность

  1. Начальник финансового отдела несет ответственность:
    1. 1.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
    2. 1.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
    3. 1.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
  2. На начальника планово-экономического отдела также возлагается персональная ответственность за:
    1. 2.1. Несвоевременное и некачественное исполнение документов по поручению директора предприятии, ненадлежащее ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также использование информации работниками отдела в неслужебных целях.

УТВЕРЖДАЮ:

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Начальника планово-экономического отдела

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность начальника планово-экономического отдела [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Начальник планово-экономического отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].

1.4. Начальник планово-экономического отдела подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.5. Начальник планово-экономического отдела отвечает за:

  • работу отдела, своевременное и качественное выполнение им задач по предназначению;
  • исполнительскую и трудовую дисциплину подчиненных;
  • сохранность документов (информации), содержащих сведения составляющие коммерческую тайну организации (предприятия), иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников организации (предприятия);
  • обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности в помещениях отдела.

1.6. На должность начальника планово-экономического отдела может быть назначено лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

1.7. В практической деятельности начальник планово-экономического отдела должен руководствоваться:

  • законодательством, нормативно-правовыми актами, а также локальными актами и организационно-распорядительными документами организации (предприятия), регламентирующими финансово-экономическую работу и деятельность финансовой службы и отдела;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями заместителя директора по финансово-экономической работе;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.8. Начальник планово-экономического отдела должен знать:

  • законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством;
  • перспективы развития предприятия;
  • производственные мощности предприятия и его производственной базы;
  • специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними;
  • номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг);
  • основы технологии производства;
  • организацию производственного планирования на предприятии;
  • порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции;
  • организацию оперативного учета хода производства;
  • организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии;
  • средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
  • экономику, организацию производства, труда и управления;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

1.9. В период временного отсутствия начальника планово-экономического отдела его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Должностные обязанности

Начальник планово-экономического отдела обязан выполнять следующие трудовые функции:

2.1. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

2.2. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.

2.3. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.

2.4. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.

2.5. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

2.6. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.

2.7. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.

2.8. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

2.9. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.

2.10. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

2.11. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.

В случае необходимости начальник планово-экономического отдела может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Компании, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

3. Права

Начальник планово-экономического отдела имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника планово-экономического отдела, подчиненных ему служб и подразделений.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции начальника планово-экономического отдела.

3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.6. Вносить на рассмотрение руководителя Компании представления о назначении, перемещении и увольнении работников подчиненных подразделений; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.

3.7. Пользоваться иными правами, установленными Трудовым кодексом РФ и другими законодательными актами РФ.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Начальник планово-экономического отдела несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.1.7. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

4.1.8. Причинение материального ущерба и/или убытков предприятию или третьим лицам, связанных с действием или бездействием во время исполнения служебных обязанностей.

4.2. Оценка работы начальника планово-экономического отдела осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы начальника планово-экономического отдела является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы начальника планово-экономического отдела определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2. В связи с производственной необходимостью начальник планово-экономического отдела может выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности отдела начальнику планово-экономического отдела может выделяться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Начальнику планово-экономического отдела для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.

Работа начальник планово экономического отдела вакансии начальник планово экономического отдела в Москве. Вакансия начальник планово экономического отдела от прямого работодателя в Москве объявления о работе начальник планово экономического отдела Москва, вакансии кадровых агентств в Москве, ищу работу начальник планово экономического отдела через агентства по подбору персонала и от прямых работодателей, вакансии начальник планово экономического отдела с опытом работы и без опыта работы. Сайт объявлений о подработке и работе авито Москва работа вакансии начальник планово экономического отдела от прямых работодателей.

Работа в Москве начальник планово экономического отдела

Сайт работа авито Москва работа свежие вакансии начальник планово экономического отдела. На нашем сайте можно найти высокооплачиваемую работу начальник планово экономического отдела. Ищите работу начальник планово экономического отдела в Москве, просматривайте вакансии на нашем сайте работы - агрегаторе вакансий в Москве.

Авито вакансии Москва

Работа начальник планово экономического отдела на сайте в Москве, вакансии начальник планово экономического отдела от прямых работодателей Москва. Вакансии в Москве без опыта работы и высокооплачиваемые с опытом работы. Вакансии начальник планово экономического отдела для женщин.

Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела представляет собой локальный документ организации, определяющий суть и детали работы этой штатной единицы. О том, как подготовить должностную инструкцию для указанного специалиста, какие моменты стоит учесть и обязательно нужно включить в документ, расскажем в этой статье.

Трудовое назначение начальника планово-экономического отдела

Планово-экономические отделы (ПЭО) или подразделения существуют в большинстве своем в крупных организациях и представляют собой, как правило, трудовое подразделение со множеством сотрудников. Такая массовость обусловлена значительным объемом заданий, которые ставятся перед ПЭО, и масштабом информации, которую необходимо обработать.

К функционалу сотрудников ПЭО относятся аналитическая работа, статистическая отчетность и выработка прогнозов и рекомендаций в отношении экономической политики предприятия. Таким образом, начальник ПЭО должен быть способен не только выполнять конкретные задания руководства, но и уметь организовывать вверенный ему коллектив на исполнение стоящих перед ним задач. Точный список должностных обязанностей начальника ПЭО указывается в трудовом контракте и должностной инструкции.

Структура должностной инструкции начальника планово-экономического отдела

Должностная инструкция для начальника планово-экономического отдела каждой организацией разрабатывается самостоятельно, с учетом особенностей деятельности предприятия в общем и работы планово-экономической службы в рамках этого предприятия в частности. Однако общая структура документа, позволяющая учесть все важные моменты трудового функционирования начальника ПЭО, в большинстве случаев остается неизменной.

Типовая должностная инструкция начальника ПЭО включает в себя:

Не знаете свои права?

  1. Информацию о дате утверждения должностной инструкции и сведения о руководителе, утвердившем ее. Размещаются эти данные справа в верхнем углу первой страницы документа, для подписи руководителя отводится специальная графа.
  2. Общие сведения. В этой части инструкции располагается общая информация, касающаяся трудовой деятельности начальника ПЭО, например:
  • требования к соискателю должности;
  • процедура приема, увольнения и замещения сотрудника;
  • место должности начальника ПЭО в общей структуре фирмы;
  • определение непосредственного начальника сотрудника.
  • Должностные права и обязанности. Это основной раздел документа, подробно определяющий детали трудовой деятельности начальника ПЭО. Чем четче и подробнее будут определены трудовые обязанности и правомочия сотрудника, тем быстрее и эффективнее будет выполняться работа, тем легче будет происходить взаимодействие различных подразделений организации.
  • Ответственность работника. В этом разделе устанавливаются границы ответственности сотрудника и перечень нарушений, за которые работник может быть наказан. Нужно только иметь в виду, что работодатель не имеет права установить в должностной инструкции ответственность жестче, чем предусматривает Трудовой кодекс.
  • Типовые требования к претенденту на должность начальника ПЭО

    Начальник ПЭО — это руководящая штатная единица — а значит, требования, которые предъявляются к претендентам, выше и строже, чем требования, предъявляемые к рядовым экономистам. Все запросы, которые работодатель предъявляет к будущему начальнику планово-экономического отдела, можно разделить на несколько групп:

    1. Профессиональные навыки. Кандидат в начальники ПЭО должен окончить высшее профильное (экономическое или инженерно-экономическое) учебное заведение. Кроме того, на должность начальника ПЭО никогда не назначат человека без опыта работы, причем это должен быть опыт в области экономпланирования. Как правило, требуемый стаж по специальности составляет от 3 до 5 лет.
    2. Знание специальной документации. Так, соискатель должности начальника ПЭО должен знать:
      • законодательство и нормативные акты, регулирующие производственно-хозяйственную и планово-экономическую деятельность;
      • локальные документы организации, касающиеся экономики, стратегии, перспектив развития и структуры предприятия, а также выработки текущих и прогнозных планов производственно-хозяйственной деятельности;
      • состояние и перспективы развития отрасли и рынка сбыта продукции;
      • процедуру подготовки бизнес-планов, статучета, сроки представления отчетности;
      • основы экономики и организации производства, труда и управления;
      • базовые положения трудового законодательства, норм охраны труда.
    3. Дополнительные навыки. В зависимости от особенностей деятельности организации, от кандидата на должность может потребоваться:
    • знание иностранного языка,
    • умение работать с той или иной компьютерной программой и т. д.

    Кроме вышеперечисленного каждый работодатель может определить и ряд других требований к кандидатам. К примеру, ввести ограничение по возрасту или опыту работы в определенной отрасли и т. п.

    Стандартные должностные обязанности начальника планово-экономического отдела

    Суть работы начальника ПЭО такова, что вполне можно определить общий перечень трудовых обязанностей, чаще всего устанавливаемых в его должностной инструкции.

    Как правило, в основной круг должностных обязанностей начальника ПЭО входят:

    1. Руководящая работа — в деятельности отдела по экономпланированию, выполняемой с целью рационализации хоздеятельности в соответствии с рыночными требованиями и перспективами получения нужных ресурсов, вычленения и пользования резервами производства для повышения эффективности деятельности организации.
    2. Организационная работа — в деятельности отдела по формированию проектов текущих планов всеми службами предприятия по всем направлениям деятельности, исходя из потребностей потребителей продукции и подписанных договорных документов, а также пояснений к ним и связанных с ними расчетов.
    3. Участие в разработке стратегического планирования предприятия, формируемого с целью адаптации хоздеятельности и системы управления организации к меняющимся внешним и внутренним экономическим реалиям.
    4. Руководящая роль в работе по формированию среднесрочных и долгосрочных программ производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия, согласование их со всеми службами фирмы.
    5. Координация деятельности отдела по информированию служб предприятия о плановых заданиях.
    6. Организация работы по подготовке аналитических резюме по проектам оптовых цен на товары, поставляемые предприятию.
    7. Руководство проведением всестороннего экономанализа всех направлений работы организации.
    8. Организация контроля за исполнением структурными подразделениями предприятия запланированных заданий, а также координация статучета по всем производственным и технико-экономическим показателям деятельности предприятия, включая периодическую подготовку отчетов и систематизацию статистических данных.
    9. Выработка рекомендаций по конкретным направлениям изучения рынка для установления прогнозов развития предприятия, проведение координирующих действий в вопросах исследований, осуществляемых с целью повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации.
    10. Проведение совместно с бухгалтерской службой работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности.
    11. Организация работы по формированию унифицированной документации, экономических стандартов, внедрению средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

    Это лишь примерный перечень должностных обязанностей начальника ПЭО. С учетом направления деятельности предприятия он может быть как расширен, так и сокращен.

    Ознакомление работника с должностной инструкцией

    В соответствии с действующим законодательством, с должностной инструкцией начальник планово-экономического отдела должен быть ознакомлен при поступлении на работу. Оптимальным временем для этого можно считать день подписания трудового договора или день проведения инструктажа по технике безопасности и ознакомлению с внутренними документами организации.

    Подтверждением того, что сотрудник ознакомлен со своими должностными обязанностями, является его подпись. При этом в организациях используется 3 варианта отображения в документах факта ознакомления:

    1. Каждому работнику выдается один и тот же экземпляр должностной инструкции, соответствующей его должности, на котором сотрудник проставляет дату ознакомления и расписывается (место для таких отметок отводиться обычно в конце документа). Если организация существует давно, а специалисты периодически меняются, то с течением времени в должностной инструкции формируется весьма объемный список из дат и подписей работников.
    2. Другой вариант ознакомления с документом напоминает предыдущий — с той лишь разницей, что каждому вступающему в должность выдается для ознакомления отдельный экземпляр инструкции. Работник знакомиться с документом, проставляет дату и подпись в конце и экземпляр должностной инструкции с отметками прикладывается к остальным документам в личном деле сотрудника.
    3. Третий вариант фиксации ознакомления с должностной инструкцией представляет собой журнал, специально отведенный для этих целей, в котором работник расписывается после знакомства с текстом инструкции.

    Какой из вариантов предпочтительнее, каждый работодатель выбирает самостоятельно.

    I. Общие положения

    1.1. Начальник планово-экономического отдела относится к категории
    руководителей.
    1.2. Назначение на должность начальника планово-экономического
    отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия
    по представлению _______________________________________________________.
    (заместителя директора по коммерческим вопросам или
    иного должностного лица)
    1.3. На должность начальника планово-экономического отдела
    назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или
    инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в
    области экономического планирования не менее _____ лет.
    1.4. Начальник планово-экономического отдела подчиняется
    ________________________________________________________________________.
    (директору предприятия, заместителю директора по коммерческим вопросам)
    1.5. В своей деятельности начальник планово-экономического отдела
    руководствуется:
    - законодательными и нормативными документами по вопросам
    выполняемой им работы;
    - методическими материалами по соответствующим вопросам;
    - уставом предприятия;
    - правилами трудового распорядка;
    - приказами и распоряжениями директора предприятия
    (непосредственного руководителя);
    - настоящей должностной инструкцией.
    1.6. Начальник планово-экономического отдела должен знать:
    - законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие
    производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;
    - методические материалы, касающиеся экономики предприятия;
    - стратегию и перспективы развития предприятия;
    - перспективы развития отрасли;
    - профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
    - состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ
    (услуг);
    - организацию разработки перспективных и текущих планов
    производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
    - порядок разработки бизнес-планов;
    - систему экономических стандартов и показателей предприятия;
    - организацию статистического учета, планово-учетную документацию,
    сроки и порядок составления отчетности;
    - методы экономического анализа показателей
    производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его
    подразделений;
    - порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки
    нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;
    - методы определения экономической эффективности внедрения новой
    техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности
    продукции, совершенствованию организации труда и управления;
    - отечественный и зарубежный опыт рациональной организации
    экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;
    - экономику и организацию производства труда и управления;
    - основы технологии производства;
    - средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
    - трудовое законодательство Российской Федерации;
    - правила и нормы охраны труда.
    1.7. Во время отсутствия начальника планово-экономического отдела
    (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности
    выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который
    несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное
    их выполнение.

    II. Функции

    На начальника планово-экономического отдела возлагаются следующие
    функции:
    2.1. Осуществление руководства работой по экономическому
    планированию на предприятии.
    2.2. Организация работы по учету и анализу результатов
    производственно-хозяйственной деятельности.
    2.3. Учет по всем показателям работы предприятия, подготовку
    установленной отчетности.
    2.4. Методическое обеспечение соответствующих вопросов.
    2.5. Разработка унифицированной плановой документации, экономических
    стандартов.
    2.6. Внедрение средств механизированной и автоматизированной
    обработки плановой и учетной информации.

    III. Должностные обязанности

    Для выполнения возложенных на него функций начальник
    планово-экономического отдела обязан:
    3.1. Осуществлять руководство работой по экономическому планированию
    на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной
    деятельности, в соответствии с потребностями рынка и возможностями
    получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов
    производства с целью достижения наибольшей эффективности работы
    предприятия.
    3.2. Возглавлять подготовку проектов текущих планов подразделениями
    предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами
    потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также
    обоснований и расчетов к ним.
    3.3. Участвовать в разработке стратегии предприятия с целью
    адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к
    изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим
    условиям.
    3.4. Руководить составлением среднесрочных и долгосрочных
    комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой
    деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывать и взаимно
    увязывать все их разделы.
    3.5. Обеспечивать доведение плановых заданий до подразделений
    предприятия.
    3.6. Организовывать разработку прогрессивных плановых
    технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов
    оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы
    (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения
    запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций
    продукции и контроль за внесением в них текущих изменений
    планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и
    полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной
    продукции.
    3.7. Обеспечивать подготовку заключений на проекты оптовых цен на
    продукцию, поставляемую предприятию.
    3.8. Осуществлять руководство проведением комплексного
    экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой
    мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений,
    материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению
    конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда,
    снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению
    рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и
    непроизводительных расходов.
    3.9. Организовывать контроль за выполнением подразделениями
    предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем
    производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия,
    подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию
    статистических материалов.
    3.10. Подготавливать предложения по конкретным направлениям изучения
    рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществлять
    координацию проведения исследований, направленных на повышение
    эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.
    3.11. Совместно с бухгалтерией осуществлять методическое руководство
    и организацию работы по учету и анализу результатов
    производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной
    учетной документации.
    3.12. Обеспечивать разработку методических материалов по
    технико-экономическому планированию деятельности подразделений
    предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники
    и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на
    повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).
    3.13. Организовывать разработку, унифицированной плановой
    документации, экономических стандартов, внедрение средств
    механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной
    информации.
    3.14. Руководить работниками отдела.
    3.15. _____________________________________________________________.

    IV. Права

    Начальник планово-экономического отдела имеет право:
    4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
    касающимися его деятельности.
    4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
    улучшению работы предприятия по соответствующим его деятельности
    вопросам.
    4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей
    компетенции.
    4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных
    подразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые
    для выполнения своих должностных обязанностей.
    4.5. Привлекать специалистов структурных подразделений к решению
    возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о
    структурных подразделениях, если нет - с разрешения руководителя).
    4.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
    исполнении своих должностных обязанностей и прав.
    4.7. ______________________________________________________________.

    V. Ответственность

    Начальник планово-экономического отдела несет ответственность:
    5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
    обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
    пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
    5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
    правонарушения - в пределах, определенных административным, уголовным и
    гражданским законодательством Российской Федерации.
    5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных
    трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.